Principe général

« Définition du rôle de chacun en fonction de ses compétences, de ses dispositions et disponibilités, et de ses capacités. Ainsi, chaque membre peut contribuer positivement et sereinement au développement de l’association. »

Principe Projet

« Assignation de responsabilités à chaque membre en fonction de leur expertise, ainsi chacun pourra mettre en avant ses compétences, les mettre au service du groupe et prendre le leadership de certaines actions et tâches lors de l’exécution de projets »

Fonctionnement opérationnel et axes de développement

Nous intervenons deux fois par an (2 voyages à l’année, maximum 10 jours, selon les disponibilités des membres) dans l’accompagnement de projets productifs et de transformation. Nous organisons également des rapprochements interculturels avec les communautés Colombiennes en France et Françaises en Colombie, à travers des espaces d’échange d’expériences et de partage de connaissances et sous la forme d’ateliers pratiques.

Nous formulons également des projets et réalisons des activités dans le but de lever des fonds qui serviront au développement de nos coopératives partenaires de production de cacao d’excellence. Notre but, que ces milliers de familles deviennent autonomes et puissent vivre dignement de leur métier. Pour atteindre cet objectif ultime, nous leur transférons également tout notre savoir-faire et toutes nos connaissances, lors d’ateliers techniques, de formations et de classes, soit en alliance avec des programmes de coopération internationale, soit par le biais d’initiatives privées. De plus, nous impulsons l’achat direct aux producteurs et participons à maintenir une filière courte éthique intégrée, génératrice de forte valeur socio-économique et de développement durable : « les Millésimes Cacao de Colombie ».

Chaque année l’assemblée générale élit des responsables projets (on ne peut pas être désigné 2 fois de suite mais on peut, en cas de force majeure, préconiser un autre membre pour prendre le leadership du projet) pour assurer la formulation, l’articulation, la coordination et l’exécution des projets.

Tous les adhérents sont invités à présenter un projet pour l’année n+1, qui est ensuite présenté aux membres du Conseil d’administration pour une session de votes. Le projet recevant la majorité des votes est alors budgété avant d’être accepté et validé par toute l´équipe (pour la bonne gestion de nos actions et afin d’assurer que nous ayons un impact terrain tous les ans, il est primordial de nous assurer de la faisabilité d’un projet dans tout son ensemble). Puis le chef de projet désigné par les membres de la Direction monte son équipe, établit un planning des tâches et programme la gestion des ressources humaines et financières requises pour la réalisation des activités du projet. Il reçoit en outre le soutien total et permanent des autres membres et du Conseil d’administration.

Nous fonctionnons en cellules, ce qui permet de croiser les compétences, réduire les réunions, responsabiliser nos membres, et mener plusieurs actions en parallèle et complémentaires ou interdépendantes. Tous les membres de l’association sont donc intégrés à toutes les phases du projet auquel ils ont été assignés et chacun se voit donner une responsabilité bien définie basée sur leurs compétences tout comme sur leur(s) disponibilité(s) et capacité(s).